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发布时间:2019-09-14 16:14:23 阅读: 来源:全自动油炸机厂家

方圆集团深化企业改革激发活力,提升创新能力稳中求进_中国路面机械网行业资讯

在岁序更替、辞旧迎新的美好时刻,2008年1月2日下午,方圆集团全体干部职工欢聚一堂,隆重召开方圆集团2007年工作总结大会。海阳市政府李英作副市长、方圆街道办事处李洪波书记、李军作主任、著名作曲家吕远出席大会。大会紧紧围绕“深化企业改革激发活力,提升创新能力稳中求进”的主题,回顾总结过去一年的各项工作,肯定成绩,查找不足,确定目标,落实任务,全面部署新年度的工作计划。

总结大会由集团党委书记闫同民主持,吴常伟总经理作方圆集团2007年工作总结报告。吴常伟总经理指出,刚刚过去的一年,集团上下紧紧围绕“创新管理上水平,质量市场下功夫”的总体方针,积极应对千变万化的市场形势,迎接严峻的挑战和激烈的竞争,各项经济指标均增长20%以上,再创历史新高,各项工作迈上了新的台阶,展现出新的风貌,实现了新的突破,企业保持着持续、稳步、健康发展的良好势头,得到各级领导、社会各界的一致好评。总结一年的工作,突出了以下五个方面:一是拓展经营领域,扩充经济实力,塑造企业形象,在膨胀企业规模上求突破;二是完善营销机制,开拓营销空间,提升合作层次,在市场开发上求突破;三是组织有序生产,满足用户需求,开展内部挖潜,在专业化生产上求突破;四是把握市场信息,优化供货渠道,提高经营绩效,在提升产品合作层次上求突破;五是配合企业发展,强化服务意识,完善内部管理,在提高后勤保障功能上求突破。

回顾2007年的工作,吴常伟总经理指出了存在的问题与不足:一是创新观念滞后,发展遭遇瓶颈;二是创新能力不足,创新步伐迟缓;三是企业管理不够精细,分配机制不够灵活;四是费用开支较大

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,人为损失增多;五是各企业发展不平衡,制约整体水平提升。

围绕“深化企业改革激发活力,提升创新能力稳中求进”这一主题,吴常伟总经理提出了2008年工作的指导思想、战略举措和任务目标。部署了2008年的工作重点:一、实施企业改革工程,深化改革抓提高,完善机制求效益,在思想观念上求创新;二、实施技术创新工程,做大做强主导产业,做精做细主导产品,在产品结构上求创新;三、实施市场开发工程,优化营销机制,国内国际市场并驾齐驱,在市场营销上求创新;四、实施品牌塑形工程,打造卓越品牌

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,提高企业知名度,在品牌建设上求创新;五、实施素质提升工程,加强队伍建设,提高综合素质,在内部管理上求创新。

总结大会上,李剑副总经理公布了2008年各单位任务计划。成套设备有限公司、铸造有限公司等单位及优秀职工代表作了表态发言。

集团董事局主席高秀在总结大会上对新年度的工作提出了战略性的要求,要求全体员工认清形势,在市场开拓上狠下功夫,在企业创新上寻求突破,在机制调整上大胆改革,在内部管理上求精求细,在产品开发上做大做强。高秀主席还特别就领导班子建设、职工收入、人才培养、企业管理、企业上市、领导分工、产品开发进行了特别强调和总体部署,要求全体员工提高认识,提高境界,提高效益,全面完成公司交给的各项任务,为方圆的发展、为海阳的经济腾飞做出积极的贡献。

总结大会上,李英作副市长作了重要讲话,充分肯定了方圆集团一年来所取得的成绩,同时提出了新的、更高的期望,要求方圆集团面对新的形势、新的挑战,要坚持与时俱进、创新发展的理念,搞好技术创新,增强发展后劲,继续瞄准市场需求,加大资金投入,增强企业实力,深化企业改革,完善内部机制,使企业更具竞争优势,实现新的突破,创造新的业绩。

闫同民书记最后强调, 2008年的发展主题已经确定,奋斗目标已经明确,各项任务已经下达。面对新的形势、新的任务、新的目标,要求全体员工认真学习李英作副市长的讲话精神,全面贯彻落实吴常伟总经理的工作总结报告,深刻领会高秀主席提出的指导思想,紧紧围绕“深化企业改革激发活力,提升创新能力稳中求进”的总体方针,从持续创新入手,从强化管理着眼,提高产品质量,提高竞争能力

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,拓展市场领域,提高经济效益,为创造更加幸福美好的明天而不懈努力。

总结大会上,部分员工代表合唱了由集团董事局主席高秀作词、中国著名作曲家吕远作曲的《方圆金鼎之歌》,讴歌了方圆集团跨入新时代的崭新风貌,展示了方圆人开创未来的坚定信念,绘写出方圆集团光辉灿烂的美好明天。